Gestão financeira: os 6 erros mais comuns cometidos pelas empresas

Organizar a gestão financeira de uma empresa não é tarefa fácil, mas é extremamente importante, afinal, é a área responsável por fornecer os recursos para que todo o trabalho seja feito.

As atividades realizadas por um gestor financeiro abrangem controle de fluxo de caixa, cumprimento de prazos, fiscalização de contratos, identificação de gastos desnecessários, gestão de riscos, entre outras.

Sendo assim, não importa o quão bom possa ser o serviço oferecido pela sua empresa, se a gestão financeira não for eficiente, o bom funcionamento do negócio estará comprometido.

Pensando nisso, separamos os 6 erros mais comuns cometidos pelas empresas e que você deve evitar em sua controladora de pragas. Siga a leitura para conferir!

O que é gestão financeira?

A gestão financeira engloba práticas, métodos e ações que permitem que uma empresa analise, planeje e controle suas atividades financeiras.

Ela é essencial, por exemplo, para ajudar uma empresa crescer de forma saudável. 

Com uma boa gestão em andamento, a área financeira é capaz de analisar o cenário atual, estabelecer metas e objetivos de maneira assertiva, controlar os gastos, identificar os melhores investimentos, acompanhar o fluxo de caixa, encontrar pontos de melhoria etc.

Mas para isso, é essencial que os profissionais da área tenham experiência e uma boa visão de negócios. 

Por que ela é essencial para o bom funcionamento de uma empresa?

A falta de uma gestão financeira eficiente é um dos principais motivos de fechamento de empresas hoje no Brasil.

Dados do Serasa Experian mostraram que a inadimplência das empresas tem batido recorde no país e, dentre aquelas com contas atrasadas e negativadas, 94,2% são micro e pequenos negócios.

Para evitar esse cenário, uma solução eficiente é fazer uma boa gestão financeira e não focar apenas na operação em geral, como é o erro de muitos empreendedores.

Assim, os gastos ficarão equilibrados, garantindo um funcionamento saudável para o negócio. 

Então, se você quer ver sua empresa crescer, chegou a hora de dar uma atenção especial aos seus recursos financeiros.

4 pilares da gestão financeira:

Existem 4 pilares fundamentais para uma gestão financeira eficiente dentro de uma empresa. São eles: 

1. Planejamento

O planejamento é essencial para definir as metas e objetivos, levando em consideração diversos fatores, como a situação financeira atual, identificação de oportunidades etc.

Além da definição de propósitos, é importante elaborar planos para o controle de situações adversas, como por exemplo, uma crise. 

2. Controle

Após planejar, os processos deverão ser controlados para garantir que tudo esteja em conformidade e com andamento dentro dos prazos estipulados.

Também é o momento ideal para identificar falhas e pensar em ações de correção.

3. Análise

Com as ações em andamento, é preciso analisar dados para encontrar possíveis erros, pontos de melhorias e novas oportunidades.

4. Investimento

Com uma análise de dados rigorosa será possível decidir investimentos que contribuam para o andamento do negócio, levando em consideração o nível de riscos que se deseja assumir.

Erros mais comuns cometidos pelas empresas:

1. Não separar as finanças pessoais das da empresa

Não será possível fazer um bom planejamento se as finanças pessoais estão junto das finanças da empresa.

Isso pode trazer prejuízos como contas que não fecham com a real situação do negócio, falta de transparência, dívidas etc. 

Isso pode prejudicar, e muito, o controle financeiro da empresa.

2. Não realizar análises de desempenho regulares

Não acompanhar os indicadores está entre os principais erros de uma gestão financeira, afinal, são eles que indicam se a empresa está indo bem ou não, o que é imprescindível para tomar boas decisões. 

3. Não fazer controle de estoque

O estoque de uma empresa deve estar sempre atualizando, com o registro de todas as entradas e saídas. Só assim será possível prever demandas, manter as atividades produtivas em progresso, gerar lucros, evitar gastos e desperdícios e muito mais. 

4. Não ter capital de giro

Toda empresa possui gastos fixos e não controlar o setor para que o capital de giro atenda essas demandas pode dificultar o andamento do negócio.

5. Não controlar gastos

É muito comum que, principalmente em momentos mais prósperos, o controle dos gastos não seja realizado. Isso pode prejudicar o progresso da empresa, pois ficará impossível entender o ritmo de evolução e sucesso.

6. Não realizar um planejamento

Por último, mas não menos importante, deixar de fazer um planejamento financeiro é um atalho para o fracasso de uma empresa. 

Através de um planejamento é possível fazer projeções com base em dados anteriores e, assim, definir metas de diferentes prazos que servirão como “rota” para futuras ações. 

SIS Controladoras: o sistema que facilita a gestão financeira do seu negócio

E por falar nos principais erros cometidos pelas empresas, não ter um software de gestão é um deles.

Para resolver esse problema, você pode contar com o SIS. 

Muito além de um controlador de fluxo de caixa, o software SIS Controladoras garante que o controle financeiro de sua controladora de pragas será conectado às principais operações financeiras com conciliação automatizada aos principais bancos do país. 

Isso garante que você receba seus pagamentos sempre em dia, evite fraudes e prejuízos, registre suas despesas sem complicação e muito mais.

Você também ganha uma consultoria grátis para tirar as suas principais dúvidas e assim tomar a sua decisão com clareza.

Além disso, você vai aprender técnicas de trabalho que vão melhorar o desempenho da sua controladora de pragas. Entre em contato conosco e garanta já a sua vaga!