Consultoria Empresarial Presencial X Consultoria Empresarial Online: vantagens e desvantagens
Você sabia que quase metade das empresas fecham antes de completarem três anos de mercado? E você sabe qual é o principal motivo para isso acontecer?
De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 25% dos empreendedores brasileiros fecharam as portas por não terem uma gestão eficiente do negócio.
Se você deseja seguir na contramão desse movimento, destacar-se em meio à concorrência e elevar o faturamento da sua empresa, uma consultoria empresarial pode ser a solução.
Ao considerar esse caminho, é importante avaliar as opções disponíveis: a consultoria empresarial presencial e a consultoria empresarial online. Mas qual a melhor?
Neste artigo, vamos explorar as vantagens e desvantagens de cada uma delas, assim você poderá fazer uma escolha bem embasada, levando em consideração as suas necessidades atuais. Vamos lá?
Table of Contents
Importância da consultoria empresarial e momentos para contratar uma
De acordo com a International Coach Federation (ICF), um estudo revelou que as empresas que investem em consultoria empresarial têm um retorno médio de sete vezes o valor investido.
Isso porque quando a consultoria empresarial é bem realizada, ela oferece orientação especializada, ajuda a identificar problemas, sugere melhorias e fornece soluções eficazes para impulsionar o crescimento do negócio.
É recomendável contratar esse serviço em momentos cruciais, como quando a empresa enfrenta desafios financeiros, deseja expandir seus serviços, para automatizar processos e economizar ou quando está buscando estratégias mais eficientes.
Consultoria Empresarial Presencial
Vantagens
- Interação pessoal e relação de confiança
Com a consultoria presencial, você terá a oportunidade de interagir pessoalmente com o consultor.
Isso cria uma conexão mais forte e estabelece uma relação de confiança, facilitando a troca de informações e a compreensão dos desafios específicos da sua empresa.
- Observação direta do ambiente de trabalho e da cultura da empresa
Ao estar presente fisicamente, o consultor pode observar diretamente o ambiente de trabalho e a cultura da sua empresa.
Essa observação minuciosa permite compreender melhor a dinâmica interna para fornecer recomendações personalizadas.
- Resolução de problemas em tempo real
O consultor pode identificar questões emergentes, fornecer soluções imediatas e ajudar a implementá-las com eficiência.
Desvantagens
- Restrição geográfica
A consultoria presencial está limitada à disponibilidade de consultores na sua região. Isso pode restringir suas opções e dificultar a busca por um consultor especializado.
- Custo adicional de deslocamento e hospedagem
Ela geralmente envolve custos adicionais, como deslocamento e hospedagem do consultor.
Esses custos podem impactar seu orçamento, principalmente se você precisar contratar um consultor de outra cidade ou país.
- Dificuldade de agendar reuniões presenciais
A disponibilidade mútua de horários pode se tornar um obstáculo para a comunicação efetiva e a continuidade do trabalho de consultoria.
Consultoria Empresarial Online
Vantagens
- Acesso a uma ampla gama de consultores especializados
Na consultoria online, você pode escolher entre profissionais experientes de diversas partes do mundo, ampliando suas opções e garantindo que você encontre o consultor mais adequado às suas necessidades.
- Flexibilidade de horários e locais
Você pode agendar reuniões de acordo com a sua conveniência. Isso proporciona flexibilidade para ajustar os horários com a sua agenda ocupada como proprietário de uma empresa.
Além disso, você pode participar das consultorias de qualquer lugar, desde que tenha acesso à internet.
- Redução de custos de deslocamento
Com a consultoria online você não precisa se preocupar em arcar com os gastos de viagem do consultor, tornando uma opção mais acessível para empresas com orçamento limitado.
Desvantagens
- Menor interação pessoal e conexão emocional
As reuniões são realizadas através de videoconferências ou chamadas telefônicas, o que pode limitar a conexão emocional e a empatia que podem ser desenvolvidas em um encontro presencial.
- Dependência de tecnologia e conexão à internet
Problemas técnicos, como falhas na conexão ou interrupções, podem prejudicar a comunicação e a continuidade das consultorias.
- Limitações na observação direta do ambiente de trabalho
Ao optar pela consultoria online, o consultor não terá a oportunidade de observar diretamente o ambiente de trabalho da sua empresa.
Isso pode limitar sua visão sobre a dinâmica interna.
Como escolher a melhor opção e como a SIS Controladoras pode ajudar o seu negócio?
Como você viu, existem vantagens em ambas as modalidades de consultoria empresarial.
Para fazer a escolha certa, é preciso avaliar as necessidades específicas do seu negócio, isto é, quais são os principais desafios e áreas que precisam de melhoria.
Também é válido considerar a experiência e conhecimento de mercado do consultor, a abordagem e metodologia que serão utilizadas, a reputação da consultoria no mercado e as referências de clientes anteriores.
A SIS Controladoras oferece consultoria empresarial para controladoras de pragas. Contamos com especialistas que possuem amplo conhecimento neste mercado.
Não importa o tamanho da empresa, estamos aqui para ajudá-lo a superar desafios, impulsionar o crescimento e alcançar resultados excepcionais. Entre em contato conosco!
