Consultoria empresarial: 3 momentos para investir em uma

Se você busca aproveitar melhor as oportunidades do seu negócio para crescer de maneira saudável, a consultoria empresarial pode ser a sua solução.

Diferentemente do que muitos empreendedores pensam, a consultoria não é um serviço exclusivo para grandes empresas ou para determinados segmentos.

Afinal, empresas de pequeno e médio porte também estão sujeitas a lidar com dificuldades financeiras, processos indefinidos, baixa produtividade, entre outras situações.

Mas como identificar qual é a hora certa de buscar por esse serviço de aconselhamento especializado?

Para te ajudar, separamos neste artigo 3 momentos que indicam que você deve investir em uma consultoria empresarial. Continue a leitura e descubra quais são eles!

O que é e como funciona uma consultoria empresarial?

Existem alguns tipos de consultoria empresarial, que são focadas em diferentes áreas.

Mas todas elas procuram entender as necessidades de determinada companhia e propor ações de melhorias para alcançar bons frutos.

Seja uma consultoria focada em gestão empresarial, financeira, recursos humanos, marketing etc., sempre é possível encontrar um profissional para corrigir erros e otimizar os resultados.

Em geral, é comum que algumas etapas sejam seguidas em uma consultoria empresarial, como: reunião inicial para alinhar expectativas, análise criteriosa de todos os dados, identificação de pontos fortes e fracos, culminando em estratégias pensadas com foco em melhorias.

3 momentos para investir em uma consultoria: 

Conforme mencionamos acima, existem inúmeras situações em que uma consultoria pode ajudar os planos de uma empresa. Separamos abaixo três dos principais deles, confira a seguir.

1. Quando sua empresa está passando por problemas

Quando o gestor está diariamente ligado a todas as atividades que acontecem dentro da organização, pode ser difícil conseguir identificar algumas falhas ou a origem delas.

A mesma coisa pode acontecer quando o gestor está afastado das atividades empresariais, cuidando do negócio de longe.

Nesses dois sentidos, o consultor traz uma visão independente e imparcial, o que pode facilitar no reconhecimento de gargalos e na proposta de um bom plano estratégico.

Assim, problemas como gestão financeira ineficiente, baixo faturamento, baixa produtividade, alta rotatividade, falta de estruturação, falta de inovação, entre outros, são facilmente identificados por uma consultoria.

2. Quando você quer expandir os negócios

Crescer exige cuidado.

Se uma empresa busca ultrapassar seus limites e começa a pensar em expandir os negócios, deve fazê-lo com um bom planejamento.

Isso porque, para garantir um crescimento saudável é necessário estudos mercadológicos, administrativos, financeiros, entre outras informações indispensáveis para fazer um acompanhamento adequado. 

Também é importante averiguar qual será o objetivo dessa evolução, seja ampliar as opções de produtos, aumentar o espaço físico, abrir filiais, atender mais clientes, ou qualquer outro.

Com todas as ações mapeadas, a execução do plano de ação será muito mais eficaz e o posicionamento e a consolidação da empresa frente ao mercado estarão garantidos.

3. Para automatizar processos e economizar

Algumas atividades do dia a dia da empresa podem demandar de muito tempo para serem realizadas, principalmente se a quantidade de profissionais for reduzida.

Nesse contexto, o consultor, com a sua experiência, pode indicar ferramentas para automatizar processos.

Assim, boa parte da burocracia é reduzida, o acompanhamento de informações fica mais dinâmico, o trabalho dos seus colaboradores é otimizado e, além disso, você garante custos operacionais mais baixos.

Consultoria empresarial SIS Controladoras

Agora que você já entende situações que indicam que você pode estar precisando de uma consultoria empresarial, chegou a hora de escolher uma empresa de confiança para prestar esse serviço, afinal, é o resultado do seu negócio que está em risco.

Esteja aberto a mudanças e conte com a SIS Controladoras para te ajudar com uma consultoria em sua empresa de controle de pragas e vetores.

Já ajudamos muitos profissionais e queremos que você seja o próximo. Entre em contato conosco!